物語をAIで解析するサービス「StoryAI」を開発・運営するクロスリバ株式会社代表の川合です。StoryAI をリリースしてから、早2ヶ月半が過ぎました。良い反応もあればお叱りの声もありますが、お...
Exploring Creativity, Cultivating Professionalism （新たな創造を探求し、アーティストを育む） これが昔の社是なんですが、StoryAIもよくよく考...
よく誤解されるので、言っとくと、StoryAIは儲からんわけですよ。それでも、やる意味はあるからやっているわけです。 そもそも、これは不可視な物語りの波形を演算して人間にわかるようにした「ものさし」...
何が起こるのか分からないから試した 先日co-ba Library三周年でもPitchをさせていただきましたが、少し語りたいと思います。私が何を生み出そうとしているかというと、シナリオのテンプレート...
セールスはどのように進化すべきなのでしょうか？ 私の本質はセールスなので、敢えてここだけ切り出してみます。 やはり、タイトルに書いたとおりソリューションの時代になると思いますので、ソリューショ...
たまには、こういう事も書いてみようと思い、筆を執ってみました。わたしのバックグラウンドはGovTech＋Enterpriseモバイル＋EnterpriseSaaSです。つまり中央官公庁と大企業に特化...
コンテンツは消費財である。と思っている人が非常に多い。 特にブログ記事を書いて一瞬で燃え尽くして再帰性ない場合を体験している人などはこの傾向にある。バラエティ番組などもこの傾向が強いし、ニュー...
現実と物語の共通点は、情報の非対称性こそが話をすすめるためのインサイティングイベントになりうるってことです。
最近周りにベンチャーやスタートアップから一旦外れようかなと思っている人が増えている気がする。多分そういうところに属していないからだと思うだけど、ちゃんと商売しようよと、やっぱり思う人が増えたのかなと...
作品と売上相関と伝える能力にはやはり大きなつながりが見えてきます。 30億円台の作品「電車男」 ヘッダーの画像は、2000年代前半に制作された30億円台の電車男のグラフになります。まだチューン...