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読み手から書(描)き手へ、私達の使命と未来

良く、あなたの会社はなんの事業をやっているんですか?と聞かれます。これは、一言で答えるのは非常に難しいことです。なぜならば、私は少なくとも30年後の未来を見ています。2045年を超えて、新しい価値を生み出し、世界に名前がそこにある、そういう未来しか私には見えていません。

しかし、これでは事業の説明になっていません。そこで、今回から少しづつお話していきます。

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By masahirok_jp, ago
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「消費財コンテンツ」と「耐久財コンテンツ」はどこで分かれるのか

コンテンツは消費財である。と思っている人が非常に多い。

特にブログ記事を書いて一瞬で燃え尽くして再帰性ない場合を体験している人などはこの傾向にある。

バラエティ番組などもこの傾向が強いし、ニュース番組も「News」である限り速報性が重要で、消費コンテンツだ。 この消費コンテンツを作ってしまうと、燃料としてのコンテンツを投下し続けないと場に人が集まらない結果になる。

そのため、Newsは常に驚きに満ちた、深い悲しみに満ちた、あらゆる意味でショッキングな情報を提供し続けないと死んでしまう。そうすると、より過激な情報を提供する必要が出てきてしまう。 (more…)

By masahirok_jp, ago